高郵鴨集團(tuán)養(yǎng)殖基地召開養(yǎng)殖精細(xì)化管理提升交流會
來源：行政人事部 2022-05-18 11:30:18 作者：高郵湖鴨養(yǎng)殖公司 閱：
為進(jìn)一步推動養(yǎng)殖管理水平的提升，5月17日下午，鴨集團(tuán)養(yǎng)殖基地召開養(yǎng)殖精細(xì)化管理提升交流會，水投集團(tuán)副總經(jīng)理黨定龍，養(yǎng)殖基地全體管理人員參與會議，會議由鴨集團(tuán)副總經(jīng)理查安春主持。
本次會議各條塊負(fù)責(zé)人對目前養(yǎng)殖工作中存在的不足進(jìn)行了總結(jié)反思，并從各自負(fù)責(zé)的條塊匯報了下一步精細(xì)化管理的整改方案。
在聽取匯報后，水投集團(tuán)副總經(jīng)理黨定龍對下一步整改工作提出了三點要求：一是量化考核指標(biāo)，分別從技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、用工管理三方面制定考核細(xì)則。二是制定獎懲措施，每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期，績效與工資掛鉤，以此激勵工人工作積極性。三是管理人員擔(dān)任上通下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)的角色要樹立細(xì)節(jié)管理意識，掌握精細(xì)化管理技能。
此次交流會旨在對養(yǎng)殖生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)有效把控，盡可能杜絕人為原因造成的生產(chǎn)失誤。通過精細(xì)化管理要求，提高效率，提升產(chǎn)能。
本次會議各條塊負(fù)責(zé)人對目前養(yǎng)殖工作中存在的不足進(jìn)行了總結(jié)反思，并從各自負(fù)責(zé)的條塊匯報了下一步精細(xì)化管理的整改方案。
在聽取匯報后，水投集團(tuán)副總經(jīng)理黨定龍對下一步整改工作提出了三點要求：一是量化考核指標(biāo)，分別從技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、用工管理三方面制定考核細(xì)則。二是制定獎懲措施，每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期，績效與工資掛鉤，以此激勵工人工作積極性。三是管理人員擔(dān)任上通下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)的角色要樹立細(xì)節(jié)管理意識，掌握精細(xì)化管理技能。
此次交流會旨在對養(yǎng)殖生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)有效把控，盡可能杜絕人為原因造成的生產(chǎn)失誤。通過精細(xì)化管理要求，提高效率，提升產(chǎn)能。
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備案號：蘇ICP備2020069346號-1
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